据第三方数据显示，每日优鲜到2025年前置仓即时零售业务的行业规模，预计从2020年304亿元增加3070亿元。一切上升势头皆由每日优鲜的整体战略布局的成功预判，作为生鲜便利店线上形式，前置仓有利于配送时效和仓储便利，能有效解决用户体验即时性、急需性，目前，在一二线和新一线城市的发展趋势上得以彰显其作用。

　　目前，每日优鲜首要考虑的是服务好不同地区用户间的差异化需求，培养用户忠诚度，毕竟好的开端就是成功了一半，每日优鲜作为新零售与网络购物的生鲜平台也在良好战略的指引下展现出了不错的发展前景。

　　援引华创资本管理合伙人吴海燕表示，“每日优鲜创始人兼CEO徐正从2019年下半年开始，就在战略上放弃了不健康的拉新模式去做无效扩张，停止了用补贴去换流量的打法。转而强调”有效用户“和”有效订单。由此也可以看出，每日优鲜在经营方式不断更新的同时，市场战略布局也不停进行修正，时时力求完美

　　每日优鲜有效用户的不断增长，如何进行下一步的转型创新就成为了重要的战略问题。作为答案，每日优鲜将整合传统菜市场、大型商超作为了“下一步棋”。毕竟身为传统购物模式的代表，菜市场仍有着不可替代的作用。每日优鲜也会从这一重要的生活场景下手助力居民便捷生活。

　　每日优鲜作为社区新零售的先行者，任重道远。当前，数字化菜场改造仍在如火如荼的进行中，这一板块的开拓也正好与每日优鲜的前置仓业务形成互补。随着业务的持续开展，每日优鲜也将会迸发出更大的发展活力。

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（文章来源：DoNews）